Como Elaborar um Plano de Negócios
Existe uma filosofia muito relevante sobre o plano de negócios: “Antes errar no papel, do que errar no mercado”
E acredito que você também concorda com isso. Portanto prepare-se para montar o seu próprio plano de negócios:
Analise o Mercado
Essa é a base do seu plano de negócios, é a primeira etapa.
Para isso você precisa fazer uma pesquisa para saber quem são os clientes, fornecedores e também concorrentes.
Para ser um bom plano de negócios deixe detalhado quais são os produtos ou serviços com os quais você vai trabalhar.
Identificar o Público Alvo
Sem clientes, uma empresa não existe não sai dos planos, não é mesmo?
Portanto na próxima etapa, você irá buscar informações detalhadas sobre quem é esse cliente, onde ele se encontra, se ele é pessoa física ou jurídica, como ele se comporta e o que ele busca no mercado.
Mas o que eu faço com essas informações?
Com as informações coletadas você irá traçar um retrato do mercado e verificar se a empresa está indo na direção do que desejam os futuros clientes.
Os resultados disso irão ditar as ações de marketing para a empresa conquistar o público logo no início da atuação.
Qualidade e custo-benefício
Achou seu publico? Agora está na hora de pensar no posicionamento do produto!
Pesquise como o seu produto ou serviço é visto no mercado, você precisa de opiniões como: Um item de qualidade e com bom custo-benefício.
Quanto mais dados você conseguir sobre o mercado, mais você conseguirá se destacar com qualidade.
Operacional e Financeiro
Concluídas as etapas acima é hora de saber a melhor maneira para tirar do papel: entra em cena a elaboração dos planos operacional e financeiro.
O plano operacional descreve como a empresa está estruturada: localização, instalações físicas e equipamentos. O empresário também faz estimativas acerca da capacidade produtiva ou de quantos clientes consegue atender por mês, além de traçar quantos serão os funcionários e as tarefas de cada um.
É importante descobrir se o negócio é financeiramente viável. No plano financeiro, o empreendedor terá noção do quanto deve investir para concretizar a empresa. O documento deve conter, basicamente, as estimativas de custos iniciais, de despesas e receitas, capital de giro e fluxo de caixa e de lucros.
Nos dois planos, é imprescindível apresentar cada item com detalhes, etapa por etapa, para oferecer um panorama inicial de operacionalização do negócio, a fim de evitar desperdícios e otimizar as rotinas.
Planejar o investimento do negócio é parte desse processo, por isso, o plano financeiro também é importante.